，不是对口的，但是人家能够出上力。
这样的话，你在人家办公室里边谈不属于人家的工作就不合适了，毕竟体制内讲究的就是做好职责分内的事情，你办公室里边谈就是不懂事，为难人了。
但是在吃饭的时候，几杯酒下肚，气氛差不多了，谈帮忙的事情，那就是私人的交情，就比较合适也不是那么的冒昧了。
李叔副听着是连连点头，他想起了自己第一次想要造摩托车的时候来京城跑关系，像是一个傻小子一样，直接就问人家是哪个部门管的，我们想要生产摩托车应该怎么办？
真的是傻的厉害，自己要是有姜小白这个手段和情商，估计这个汽车生产许可证说不定也早就让自己给办下来了。
这就是区别啊，有时候看起来一件复杂的事情，到了姜小白手里，就有些信手拈来，轻松写意的意思了，这就是能力的问题，姜小白比自己强的不光是实力，还有这些年积攒下来的经验。
就像是80年代初进入内地市场的那些外资企业一样，他们一开始不了解国内的国情，但是进入千禧年以后开始发力了，就是因为经过了二十年的时间，他们也了解了国内的国情，知道国内做事的规则。
接下来的几天时间，李叔副就跟在姜小白身边，拜访一个个能够说的上话的关键人物，对于姜小白的能力更是有了一个清醒的认识。
对于各种人，姜小白的办法都不一样，有的是谈民营企业的委屈，发发牢骚，有的是谈民营企业的未来，民营企业发展起来对于经济的贡献，有的是谈“贸工技和技工贸”的区别，收益和技术之间的关系，企业的未来应该怎么走。
有的呢是理直气壮的要政策，有的呢，又比较委婉，有的呢，非要逼着人家表态，会出力和支持吉力汽车拿到许可证，有的呢就是点到为止，反正几天的时间下来，李叔副是大开眼界。