有试过稳妥经营啊，严格来说，春暖花开就是稳妥经营的一个例子，不是没有客源，但总是不温不火，赚钱多少都有，但是赚大钱就一定没有。我是坚定的激进经营的支持者。”
紫萱没想到的是她的一句话，引来了小强的突突突。不过，她毕竟是记者出身，对事物的条理分析，一定是清晰的。她说：“所谓偷换概念，要看你站在哪个角度哪个高度上去看。稳妥经营，谁说就一定是5%了？这5%，是底线的意思！正方才是在偷换概念，将5%收益作为稳妥经营的‘原罪’。从我们的角度来看，5%只是底线，是最低要求。这是一种旱涝保收的做法，并不代表就只有5%的收益，我们有信心能保持这种增速。相反，正方的激进做法，在项目之初确实需要，但是这种狂飙式的增速，却不符合项目从现在开始所需要的‘稳’。请问，正方能保持狂飙式的收入，那能不能保持狂飙式的收益呢？正如我刚才所说的，偷换概念，收入和收益是两个概念，而正方却堂而皇之的将两个概念合二为一了。这恐怕不对吧？如果按照这思路，其实我们的至少5%，才是狂飙吧？为什么？5%啊，5%的收益！正方的狂飙，如果只是收入的话，收益呢？有5%吗？我说的是至少哦！你来个一惊一乍的营收，换作谁，心脏不好都顶不住哪！在股东年会上，林凡说，告诉大家一个好消息！我嫩去年的营收达到了2个小目标！哇，当然鼓掌啦！接着下一句，不过我们的支出是2.5个小目标！你说股东是不是鼓掌早了点？如果林凡说，我们去年的营收是1.5个小目标，好了，股东不吱声了，接着再说但我们的收益是0.5个小目标！鼓掌声还不来？”