老程说：“明白就好。你也看到，我设计院还是要活下去，没办法。”话说得有点决断，可是语气却没有决断，我心里有了个不是太牢靠的预判。
就那么的思索了几秒钟后，我说：“没什么的，生存对谁都不容易。也许成功都不知道怎么成功的，失败也一样不知道怎么失败的。但是我不接受你所说的升值10倍对你不公平。这个世界本来就没有什么不公平。我们项目到现在为止，潘总除了100万，拿了20%的股权，然后张老板进来，当初也和你一样，看不得升值空间自己没份，后来也不是想开了照样拿20%，不过却出了500万和地块抵押。是的，作为最开始的股东，如以套现计算，现在早就回本了，还有股份持有。但是我们的入股是有约定的，比如说锁定股份多少年不能套现，套现出售的对象只能是原来股东，否责只能拿回原来入股本金之类的约束。最先进来的股东，比如潘总，原来20%，现在给张老板稀释20%出来，只有16%了，但是依然坚守，为什么？看好这个项目啊！如果说项目不断投融会稀释股东股权，也只能说明项目是在不断的增值，你还别理，因为总有人认可价值。实不相瞒，本来我的设想就是为了达到3000万价值就算了，有这些资金够建设就足够了，运营我还真的不担心。项目我们这样的项目，国内有吗？没有！我运营的方式国内也不会有，都是独一性质的。可是在现在已经运作起来的情况下，考虑到日后要将项目打造成国内独一无二的极限品牌，我们已经将项目的价值目标调整为1个亿了。3000万的时候你不在，现在5000万你嫌贵，说得过去也说不过去。潘总投的这100万，其实说真的，我还真的佩服他，我和他认识的时间还不如我和你认识的时间。假如当时我想做这个项目的时候，我来向你求援说入股或者借钱，你会不会帮这个忙呢？也许会，也许不会，毕竟我和你就是工作上的关系啊！还甲乙方呢！潘总呢？听我说了这个事之后，没怎么考虑就投了，第一笔款项还是直接进我私人账户的，与其说这是对我的信任，还不如说这是对项目的信心。100万啊！可能对于他来说就是100块，对于你来说就是100万，但是谁的钱都不是大风吹来的，掰开都是有血有泪的对吧？不到项目建设投入运营的那一天，我也不敢说是成功的，毕竟我们的项目和别人有那么多不同，哦，是完全没有可比性，独一无二的项目，独一无二的设计，独一无二的建筑，独一无二的运营。投融这个事，看上去高大上的，成功案例里的都是这样，可能不像我现在这样的长篇大论，个个都穿西装在谈判着，没多久就签名啊，握手啊！搞定。我一开始也以为这样。其实怎么可能？你身在什么环境里，就会有什么样的投融。我们不在北京上海深圳香港东京，我可以告诉你的是，最小的股东就是我原来的买房客户，纸上谈兵来说价值的话，她投的45万占9%，现在已经给稀释到了7.2%了，但是价值到了180万了，假如你也加起来，又要稀释10%，剩下6.48%，价值到了324万了。不过这个数字没有任何实质意义，不能套现不能转让，只能等再升值或项目运营后的利润收益。如果态度不是在等着收益而是要玩数字游戏然后转让的，那么不好意思，这不会是我们要争取的股东和合作伙伴。你大抵可以拿这500万去投资什么理财之类的，甚至放放高利贷，总比坐等收益好。老程，说实话，赚快钱谁都想，但是要看自己的承受能力。我今天该说的也说了，不该说的也说了，没问题，我信任你不会将一些商业机密说出去。其实也没所谓了，能说出来的，就不算机密，是信任的试金石而已。你怕投融500万不划算，完全可以理解，难道你就不怕你的设计院面临的更激烈竞争带来的结果吗？现在各个都压价做设计，其实不但是你设计院，各个行业都这样，中国人最厉害的就是相互压价，不怕没钱赚