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第一千零四十二章 渣打(1 / 2)

第758章渣打

第一,薪酬+本门店利润的2.8%;

“等一下。”

佟丫丫打断后,从包里拿出纸笔。

“你说的慢一点,我记一下。”

徐良笑着挥了挥手。

“不用这么麻烦,我回去后给你写一份文件。现在先简单的跟你提一下。”

听她这么说,佟丫丫便点头收起纸笔。

“我们继续。

第二、薪酬+本门店利润的0.4%+徒弟门店利润3.1%+徒孙门店利润1.5%。

可以预料,大多数店长都会选择第二种薪酬机制,因为员工不想为别人工作一辈子,每个人都想有一天成为自己的老板,有被动的收入。

任何有野心的人,有才能的人,都会努力去改变。

“看来这段时间你确实学了很多东西,能敏锐的思考其中的问题,而不是单纯的只看到好处。

这就相当于给自己创业,干得越好,赚得越多。

刚进来,穿着淡粉色女士西装,脚踩高跟鞋,留着齐耳短发的吕慧迎了上来。

所以在新店的股权上,我们也要有一定的改变。

“继续努力,我等着你做出更好的成绩。”徐良道。

比如:门店盈利前,店长不能退出,否则之前的出资不退回。门店盈利后选择退出,可按照分三年三期的方式,逐渐退股,或者公司以3倍分红回购。

不错。”

“谢谢。请您随我来吧,老板在上面等您。”

基于这种动机,店长们就会积极努力的培养人才,带徒弟。

吃完了晚饭,自然要进行心灵和身体上的全方位放松,毕竟老话说得好,保暖思那啥吗。

――

一辆黑色的奔驰S轿车缓缓停在汉华中心门前。

“其实很简单,在你旗下的所有店长中搞一个赛马不就行了,只有排名前三,或者店面盈利达到一个标准后,才具备开分店的资格。

徐良拿起碗筷,“好了,现在吃饭,我可饿了。”

比如,每新开一家门店,总部和店长共同出资,总部持有70%的股权,连锁店的店长持有20%的股权。

这套机制中,店长可以获得门店股份,要对门店业绩负责,也要对徒弟负责。

“请。”

当老店长带出来的新店长可以独立经营后,老店长享受新门店利润的10%分红。

还有,所有分店一开始并不能马上盈利。

“吕小姐,你还是一如既往的美丽。”

到时候,我们只需要做好监督、财务管理和后勤保障,胡桃里的门店就会迅速扩张,远胜于现在低效的连锁店扩张模式。”

新店长不会因为资金问题而放弃开店,他只需要想如何把门店经营好就行。

如果店长不想干了,公司也要有‘退出机制’。

不过新店开业只是刚刚开始,最重要的是保证新店面要产生足够的收益。

比如:门店经营前三年的亏损,店长负责30%的亏损,公司承担70%的亏损,3年后如果还在亏损,由总部评估是否关店。

佟丫丫用力的点了点头后,“你还没回答我的问题。”

佟丫丫点头后,“是不是对店长进行一定的考核?不合格的店长扩店,只会造成公司更多的损失。”

徐良笑道:“这里面的核心逻辑是金融行业的‘合伙人机制’,把店长们变成了胡桃里的创业合伙人,化被动为主动。

这个账谁都会算。

因为只要带出徒弟,有新的胡桃里分店开业,他就会有更多的收入。

如果他主持开出去的分店超过五家,还可以晋升区域经理。

“好的,请带路。”

到时候不用我们开口,他也会主动加班,拼命提升店面的业绩,而且为了赚到更多钱,他也会开出越

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