弯弯想发展高科技,尤其是芯片产业。
基本上没什么机会。
因为当时基本上所有芯片公司都是IDM模式。
设计和生产一把抓。
包括英特尔,IM,以及张仲谋的老东家德州仪器无不如此。
甚至AMD也有自己的生产线,只不过2008年才卖给了沙特财团,改名格芯。
面对大佬们强大的先发优势,以张仲谋为代表的弯弯厂商们头皮都挠破了,终于想出了一个弯道超车的办法。
把设计交给客户,自己不参与设计与客户竞争,专注芯片代工。
把更有限的资源集中到一个点上。
而且有了芯片代工厂,芯片设计公司就可以以极小的代价来设计芯片。
只需要把最后的芯片设计文件,交付给生产厂家就可以了,极大的降低了设计行业的门槛。
这样,芯片设计就不再是巨头才能玩的游戏。
必然带动更多的玩家进入这个领域。
玩家多了,才能打破巨头的垄断,作为代工厂商的弯弯商家,也能获得更多的订单。
可以说。
这是芯片产业最伟大的一次商业模式的创新!
基于上述想法。
熟悉西方IC行业玩法,已经53岁的老张,成立了主打芯片代工的‘台积电’。
但是。
弯弯的第一家半导体厂商,并不是台积电,而是联电。
并且在张仲谋来弯弯前就有了。
联电麾下也有一员后来大名鼎鼎的干将――曹兴诚。
老曹在1974年进入孙运创办的工研院,加入RCA项目。
得到去美国学习的机会,成为半导体行业的大牛。
1982年,弯弯第一家半导体电路公司联华电子成立。
这时的联华电子既做芯片设计,又做芯片制造,标准IDM模式企业。
当时还是一个工研院工程师的曹兴诚,便力排众议主动争取机会,从工研院电子所获调联电副总经理,其后更进而接任董事长职务。
曹兴诚在管理联华的时候发现,又做IC设计又做制造,两头不讨好。
这种情况下,他突发奇想,想到了专注芯片代工的策略,据说还专门去向张仲谋进行讨教。
按照他的说法,回到弯弯担任工研院院长的老张,剽窃了自己芯片代工的想法。
老张的回忆则是另一个故事。
他本来以为来弯弯就是担任工研院院长。
结果上任两个星期,李国鼎便找他商谈,说政府想以合资的方式,建立一个超大型半导体电路制造公司,请他主持。
老张说:芯片代工的想法是自己跟李国鼎交流中,针对弯弯半导体问题而想出的解决方案。
两个人公说公有理,婆说婆有理。
但是成王败寇。
台积电成为芯片代工产业的第一,也成就了张仲谋弯弯‘半导体之父’的美名。
是英雄所见略同,还是兄弟阋墙,都无所谓了。
总之,一种崭新的模式已经诞生。
著名管理学家迈克尔波特总结说:台积电的芯片代工模式。
“创造自己的行业,也创造了客户的行业。”
老曹对张仲谋以及台积电的自吹自擂非常的不屑一顾。
他认为联电才是英雄创造了时势,而台积电只不过是时势创造的英雄而已。
可惜的是,英雄是通过成败来论定的。
当然,台积电的发展也不是一帆风顺。
晶圆代工,就是要建厂,建厂涉及到一系列设备采购,一系列材料采购。
建厂的地皮要掏钱,运行厂房的人力也是很多钱。
一个字,就是要很多钱。
金钱就是门槛,金钱就是门票,金钱就是时间。
但钱怎么来