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第一千零七章 双汇变局(1 / 2)

之前传出消息,双汇集团100%起拍价是8亿美元,但现在又改成了10亿华夏币。

2005年,双汇集团总资产为70亿元,销售收入201亿元,双汇发展2005年主营业务收入134.60亿元,同比增长33.85%,实现净利润3.71亿元,同比增长24.36%。

这样一家公司拍卖价10亿华夏币。

呵呵,里面要是没猫腻才怪了。”

“别人摆明了要M,我们再插进去可就是当恶人了。”

徐良笑道。

“他们自己给了我们做‘野蛮人’的机会。”

“你有什么想法?”

“现在漯&&河方面肯定是水泼不进,但我们可以直接从豫省方面着手,用投资做诱饵,取得省政府支持。

如果这样还不行的话,我建议放弃。

没有政府层面的支持,双汇内部我们又不熟悉,整合起来会很难。”

徐良点了点头,“就按照你想的去做吧。”

“谢谢您支持。”

“畜牧方面的进展怎么样了?”

“目前我们在齐鲁收购了诸城的华宝食品,它拥有15万头生猪屠宰能力以及配套的零售体系,以及5万头生猪的养猪场。

目前我们还在跟诸城的得利斯谈并购。

如果成功,我们就能打造一个屠宰能力突破50万头,拥有得利斯火腿、得利斯冷鲜肉等知名品牌,而且拥有20万头生猪饲养能力的大型基地。

丰收序幕的规划是未来两年内,把诸城分公司的饲养能力和屠宰能力推进到100万头。

成为我们在齐鲁市场最大的屠宰基地。

除了诸城,我们还在跟粤省的现代牧业谈收购。

2006年结束,丰收畜牧的目标是实现15万头牛,200万头猪的饲养能力,以及对应的屠宰能力。”

“目标不错,如果并购双汇的计划不顺利,你就要匹配对应的屠宰能力,还有熟肉加工能力,尤其是建立火腿肠品牌。”徐良道。

养殖和屠宰赚不了几个钱,做好了还不到10%。

真正赚钱的是熟肉业务,尤其是火腿肠。

利润高达35%。

这一块是怎么都不能放弃的。

尤其是泰华旗下掌握着全华夏最大的零售分销渠道,一千五百多家大卖场和超市,上万家冠名社区店。

只要品牌建设跟得上,赚钱没问题。

“您放心,最多一个月双汇的事情必定有一个结果。”

“我等着你的结果。”

徐良缓缓挂断了电话。

“双汇的事比预想的麻烦不少啊。”

麻烦就麻烦吧,正好看看老邱的实力,不能什么事都等着他这位大老板出面解决。

沉吟片刻。

拿出手机给姜晓阳打了过去。

刚接通,就是甜腻腻的一声。

“老婆。”

“喊的这么恶心。”

“我可是真心实意。”

姜晓阳唇角露出笑意,“说吧,什么事?”

“双汇的事知道吗?”

“当然,这件事已经被英国《金融时报》捅到国际资本市场了,汉华近在咫尺又怎么不关注?”

“你安排汉华加进去。”

“你不是想让丰收农业收购双汇吗?”

“这次双汇的股权之所以被拍卖,关键是双汇的管理层想要通过M收购,实现国企改制。所以对竞标的企业设置了很多门槛。

基本上除了投行,任何实业公司都参与不进去。”

姜晓阳一听瞬间明白过来。

“看来有政界的人参与。”

“这不是地方国企的常态吗。”

“你打算怎么做?”姜晓阳问道。

“丰收那边会直接从豫省下手,看看能不能让省里

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